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家纺加盟店若何留住员工？

　2014-10-28

　　做好一家家纺加盟店，不只须要优良的产物，吸收眼球的安排外，还须要优异的员工。，若何留住员工是局部家纺加盟商比拟头疼的题目，最担忧将一个员工培育成优异的导购今后，员工却去职了。那末若何样留住员工呢？

　　1.等量齐观，公允相待。若是店里不止一位员工，老板须要做到的是等量齐观，公允看待，不惟亲、不惟上、不惟己。

　　2.重视实际表现。家纺加盟店的运营者对员工应当重视实在际表现，当奖则奖，该罚就罚。

　　3.开导而不赏罚。最好的办理方式是开导，而不是赏罚。对店肆的员工应当停止开导，而不是一味地实行赏罚。

　　4.当令和过分鼓励。对员工接纳鼓励的方式在必然程度上能够留住员工，可是须要当令和过分。

　　办理员工是一门艺术，留住优异的员工常常能为家纺加盟商带来更多的利润，家纺加盟商在平常平凡也应多重视与员工的交换，实时发明题目。

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